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省高速集团党委举行中心组集体(扩大)学习

来源于:江西高速公路网    作者:罗时善    日期: 2019-10-01           


  9月29日上午,省高速集团党委举行中心组集体(扩大)学习,传达学习贯彻全省安全生产和社会稳定工作电视电话会议精神,开展“安全生产责任体系”专题学习,通报集团班子“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会召开情况,部署主题教育后续有关工作、国庆期间安全稳定及今年后阶段工作。集团党委书记、董事长王江军出席并讲话,党委副书记李建红主持,在家的党委成员和总会计师参加学习。
  学习会传达了省委书记、省人大常委会主任刘奇同志9月26日在全省安全生产和社会稳定工作电视电话会议上的讲话精神,听取了省应急管理厅政策法规处处长徐长根围绕“安全生产责任体系”主题作的专题辅导,通报了集团领导班子“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会召开情况。
  王江军在讲话中要求,要以“善始善终、善作善成”的精神,抓紧抓实主题教育后续工作。他指出,6月份以来,集团作为第一批主题教育单位,认真开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,总体来看取得了比较好的成效。目前,集中性的学习教育工作已经告一段落,但是后续的任务还很重,集团上下决不能有停一停、歇一歇的过关思想。接下来要重点要抓好三项工作:一是要持之以恒抓好理论武装,聚焦学习习近平新时代中国特色社会主义思想,继续认认真真读原著、学原文、悟原理,做到持续深化、努力消化、着力转化,真正往深里走、往心里走、往实里走,努力把学习成效转化为增强党性的实际行动、做好工作的思路举措、解决问题的能力本领。各级班子和党员领导干部要带头学习、带头践行,引导广大党员干部切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,真正把学习成果落实到干好本职工作、推动企业改革发展上。二是要上下联动抓好整改落实,对整改落实情况进行盘点分析,盯紧盯牢整改时间节点,把握整改落实的进展、效果和存在的问题。对尚未整改到位的、一时难以解决的,要紧盯不放,持续整改到位。要扭住“8+6+4+4”等22项整治整改任务,把责任明确到位、措施落实到位,加强上下对接衔接和联动互动,自觉接受群众监督,切实把“问题清单”转化为“成效清单”。三是要全面深入开展整改落实情况“回头看”,今年11月要对整改任务落实情况开展自查自纠,一项一项梳理进展落实情况,确保整改措施不折不扣落到实处,整改承诺一条一条得到兑现。要把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的一项永恒课题,作为全体党员干部的一项终身课题,始终践行好,长期坚持好。
  王江军强调,要以“严之又严、细之又细”的作风,抓紧抓实国庆期间安全稳定工作。他指出,新中国70周年大庆是一件大事、盛事、喜事,抓好国庆期间的安全稳定工作意义和责任特别重大。集团上下要认真学习贯彻全省安全生产和社会稳定工作电视电话会议精神,坚持最高标准、最严要求、最实作风,坚决打好打赢大庆安保维稳这场硬仗。一是责任要真正压实到位。严格落实安全生产和综治维稳工作“党政同责、一岗双责”要求,切实加强组织领导和研究部署,各单位主要领导要亲自抓、统筹抓,分管领导要牵头抓、具体抓,班子其他成员要协同抓、一起抓,形成齐抓共管的更大合力。二是隐患要真正整改到位。对于各单位自查发现的问题和集团督查指出的问题,要按照“立行立改、真改实改”的要求,切实抓好整改整治,同时要举一反三,进一步完善制度机制,真正补齐工作中的短板、堵上管理中的漏洞、化解运营中的风险。三是措施要真正落实到位。全力做好值班值守工作,实行24小时值班值守和领导在岗带班,严格落实领导干部外出报告报备制度,加强应急协调和值班保障。全力做好道路巡查和路网运行监测工作,加强易拥堵路段和收费站、客流量大的服务区等重点区域的实时监测,及时做好路况信息发布工作,引导公众合理出行。全力做好安全监管工作,切实加强对项目建设、养护施工、工程建设等重点领域的安全监管及服务区的食品安全监管等工作,坚决遏制各类安全生产事故的发生。全力做好应急准备工作,严格落实国庆期间小客车免费通行政策,完善收费应急管理机制,加强和交警、路政、应急管理等部门的协调联动,切实做好高速公路设施排查治理和突发事件应急处置工作。全力做好综治维稳工作,深入开展矛盾纠纷隐患排查治理和信访稳定风险排查化解,做好源头管控、源头化解,确保集团上下和谐稳定。全力做好内部安保工作,做好单位内部治安保卫、消防安全等工作,切实守好门、把好关。全力做好网络安全应急保障工作,按照“谁主管谁负责、谁运行谁负责”的原则,切实做到领导到位、人员到位、措施到位、责任到位。全力做好宣传工作,及时回应社会关切。通过共同努力,坚决确保国庆期间集团上下安全稳定,切实保障人民群众平安顺畅出行。
  王江军强调,要以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头,抓紧抓实今年后阶段的各项工作。全面对照年度各项工作计划安排开展查漏补缺,发力冲刺,确保各项工作高效推进、优质完成。一是要全力以赴抓好重大项目建设。认真落实省委、省政府“大干项目年”要求,切实强化“项目为王”、“项目为先”意识,各在建项目要抢抓施工黄金季节,强化施工组织,确保按进度有序推进,各拟建项目要加快推进前期工作,力争早日具备开工条件。通过全力抓好项目的大建设,服务经济的大发展、民生的大改善和交通强国的大战略。二是要全力以赴抓好重大改革落实。加快推进新组建单位和部门实质性运作,加快推进涉改单位理顺产权关系、规范内部管理等后续融合工作,加快推进符合条件的子企业混改等工作,真正推进各项改革落实落地、走深走实,通过改革充分发挥规模效益、协同效益,有力提升发展活力和发展质量。三是要全力以赴抓好重点工作推进。多管齐下优服务,切实抓好取消省界收费站、养护迎“国检”、服务区改扩建等工作,进一步提升高速公路总体服务水平。千方百计增效益,全力抓好收费工作,进一步加大收费营销和打逃堵漏力度,全力抓好经营工作,进一步强化工程建设、金融投资和路域资源开发板块市场开拓,不断提升投资效益和利润水平。建章立制抓管控,针对内部巡察和审计发现的问题以及日常督查检查发现的问题,切实抓好整改工作,不断扎紧制度的笼子,消除监督的盲区。凝心聚力强党建,把不忘初心、牢记使命的要求融入到党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设的各个方面,在企业改革发展中切实加强党的领导和党的建设,推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,推动在集团上下形成更加浓厚的干事创业氛围,努力创造优异成绩,向新中国70华诞献礼。
  本次学习通过视频会议系统进行,共设1个主会场和25个分会场,集团总部经理级以上干部,集团直属各单位、各路段管理单位、各在建项目办的班子成员和机关各部门、基层各单位负责同志,各单位从事安全综治与应急管理工作的有关人员,共计1070余人分别在主会场和分会场参加学习。

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